——劉建軍同志在表彰動員大會上的講話
同志們：
今天這次大會是經(jīng)公司班子研究召開的一次非常重要的會議，主要任務(wù)是表彰2020年度做出優(yōu)異成績的先進集體和先進個人，動員公司上下統(tǒng)一思想、搶抓機遇、砥礪奮進、共克時艱，以嚴(yán)細(xì)深實快作風(fēng)推動落實各項目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展嶄新局面。
剛才，大會對2020年度的先進集體和先進個人進行了表彰，先進單位和個人做了很好的表態(tài)發(fā)言，簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，希望受到表彰的先進集體和先進個人，發(fā)揚成績,勇立潮頭，再創(chuàng)新佳績,再做新貢獻。各單位及全體干部職工要以先進集體和先進個人為榜樣，認(rèn)真落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，扎實工作，拼搏作為，為實現(xiàn)滄鹽高質(zhì)量跨越式發(fā)展做出新的貢獻。
2020年是極不平凡的一年，我們在市委、市政府、新區(qū)黨工委、管委會的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真貫徹落實上級黨委工作部署和具體要求，不斷加強黨的建設(shè)，著力深化企業(yè)改革，全面提升管理水平，全力推動產(chǎn)業(yè)升級，加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，自我加壓，砥礪奮進，各項工作取得扎實成效。一是不斷加強黨組織建設(shè)，黨建工作又有新提升。一年來，黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，有效貫徹落實上級黨委的各項決策部署，全面加強黨組織建設(shè)。堅定政治立場，把握政治方向；加強政治學(xué)習(xí)，強化理論武裝；優(yōu)化黨委機構(gòu)設(shè)置，落實職能部門責(zé)任；健全黨委工作制度，推動黨委工作制度化規(guī)范化；深化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，強化黨建引領(lǐng)基層治理；深化干部制度改革，保證黨員干部質(zhì)量；深入開展“嚴(yán)細(xì)深實快”作風(fēng)教育，推動黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。黨委充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用，較好地履行了把方向、管大局、保落實的政治責(zé)任，基層支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展提供了堅強的政治保證。公司黨委被評為國資委黨委系統(tǒng)“先進基層黨組織”，建筑工程公司黨支部被評為五級黨支部，溴素公司黨支部等6個黨支部被評為四級黨支部。二是不斷加強企業(yè)管理，管理水平再上新臺階。我們始終把企業(yè)管理牢牢記在心上，緊緊抓在手上，深入開展管理升級“三步走”回頭看活動。成立了工作專班，制定了整改方案，建立了管理檔案，加大了督導(dǎo)力度，全面梳理基層單位體制機制、管理制度、班組建設(shè)三個方面的短板、不足，采取了現(xiàn)場會議、自我診斷、集體會診、包干包聯(lián)、整改銷號等有效措施，精準(zhǔn)施策，快速推進，收到扎實成效，基層單位的體制更加科學(xué)，機制更加順暢，制度更加完善，班組管理更加規(guī)范，降低了費用成本，提高了工作效率，企業(yè)管理水平再上新臺階。三是不斷壯大企業(yè)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)升級喜結(jié)新碩果。我們始終把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型當(dāng)作首要任務(wù)來抓，搶抓機遇，凝聚力量，不斷壯大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。積極謀劃和推動濃海水綜合利用循環(huán)經(jīng)濟項目，全力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，原鹽產(chǎn)業(yè)、溴素產(chǎn)業(yè)在濃海水綜合利用、灘田技改、工藝技術(shù)調(diào)整等方面都有較大提升，其產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量有較大程度的提高，都有一個好收成，溴素創(chuàng)歷史最高；食鹽產(chǎn)業(yè)積極實施“三品”戰(zhàn)略，在增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌方面，做了很多有益的工作，工藝技術(shù)有所調(diào)整，產(chǎn)品品種有所優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量有所提高，滄鹽品牌的影響力有所提升，食鹽產(chǎn)業(yè)的綜合實力有所增強，滄鹽牌海鹽食鹽在2020年度榮獲綠色食品博覽會金獎。全力推動建筑工程、市政、工貿(mào)、電力、生態(tài)等產(chǎn)業(yè)體制轉(zhuǎn)化，在工程資質(zhì)、安全環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證、總體裝備水平、技術(shù)水平、戰(zhàn)略合作、市場拓展等方面均取得長足進步，由后勤服務(wù)單位成功轉(zhuǎn)化為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場經(jīng)營主體，均取得了較好的經(jīng)濟效益，保持了良好的發(fā)展勢頭，產(chǎn)業(yè)升級喜結(jié)新碩果。四是不斷推動項目建設(shè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展開創(chuàng)新局面。項目建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展是實現(xiàn)實力滄鹽、百年滄鹽的必由之路，是關(guān)乎滄鹽生存發(fā)展的大事情，我們按照“立足鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”的工作思路，充分發(fā)揮了港口優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、土地優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大招商引資力度，加快項目建設(shè)進程。華北進口木材產(chǎn)業(yè)園項目緯三路工程獲得省財政廳政府專項債項目審批通過，前期工作基本就緒，即將開工建設(shè)；滄鹽龍順木材項目已完成注冊、可研、立項、土地出讓等工作，即將開工建設(shè)；裝配式建筑PC構(gòu)件項目已完成投資2.3億元，一期工程竣工投產(chǎn)，已簽訂單5000多萬元；滄州正圣舊包裝容器資源化利用循環(huán)經(jīng)濟項目已完成注冊、可研、立項、土地出讓等工作，即將開工建設(shè)；同時，積極對接北京中關(guān)村科技園天弘公司、中交集團、中鐵建集團、中國誠通、中國物流、中國一帶一路合作組織、滄州大元、滄州華凱、滄州華億等組織和企業(yè)，有效推進了戰(zhàn)略合作和股權(quán)合作，均取得了有效進展，開創(chuàng)了項目建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。五是認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。黨委認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，黨委書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任、黨委委員“一崗雙責(zé)”履職盡責(zé)，有效落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷優(yōu)化和改進管理制度，全力推動經(jīng)營核查，扎實開展巡察整改“回頭看”活動，進一步建立健全紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，有效充實紀(jì)檢監(jiān)察組織力量，公司形成了橫向到邊、縱向到底、共同參與、齊抓共管的工作格局，徹底解決了“誰來抓，抓什么，怎樣抓”等一系列問題，構(gòu)建了不想腐、不能腐、不敢腐的長效機制，收到了較好的效果，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新成效。六是扎實做好專項工作，社會事業(yè)取得新進步。扎實做好了疫情防控工作，嚴(yán)防死守，履職盡責(zé)，取得疫情防控的重大勝利，全體干部職工為抗疫捐款13.45萬元；科學(xué)推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極組織食鹽生產(chǎn)，保障市場供應(yīng)，中國輕工業(yè)網(wǎng)、河北新聞網(wǎng)刊發(fā)了《滄鹽集團履行社會責(zé)任，確保食鹽市場供應(yīng)》文章，得到了社會各界的好評；裝配式建筑 PC構(gòu)件項目科學(xué)推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是新區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一家，一年內(nèi)完成投資2.3億元，創(chuàng)造了滄鹽速度，被渤海新區(qū)評為復(fù)工復(fù)產(chǎn)先進集體，省、市電視臺相繼進行了報道；扎實開展文明單位創(chuàng)建活動，在思想解放、理念創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、安全維穩(wěn)、社會事業(yè)等方面均取得了長足的進步，企業(yè)被市委、市政府授予市級“文明單位”稱號；扎實做好精準(zhǔn)扶貧工作，駐村工作隊認(rèn)真履責(zé)，奉獻擔(dān)當(dāng)，工作取得扎實成效。幫扶工作隊被河北省委組織部、滄州市委組織部、海興縣委組織部分別授予“先進駐村工作隊”稱號，白景春同志被省委組織部、省扶貧辦授予全省“扶貧脫貧先進個人”稱號；扎實推動“三供一業(yè)”分離移交工作，共支出分離移交費用774.54萬元，極大改善了職工居住環(huán)境，提高了職工的幸福指數(shù)。七是全力做好安全維穩(wěn)工作，企業(yè)發(fā)展保平安。我們下足安全保障功夫，壓實安全工作責(zé)任，強化督導(dǎo)檢查落實，建立了隱患整改銷號制度，全年開展各類安全檢查146次，隱患整改率達(dá)到100%，全年無責(zé)任死亡事故，無重傷，輕傷事故率控制在3‰以內(nèi)。盯緊重點單位、重點人群、重點人員，全力化解矛盾問題，企業(yè)保持了安全穩(wěn)定的良好局面，公司被滄州市安全生產(chǎn)協(xié)會授予“2020年度安全生產(chǎn)工作先進單位”。
在看到成績的同時，我們要清醒地認(rèn)識到企業(yè)還依然存在著很多短板，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一是部分干部職工思想還不夠解放，眼界還不夠開闊，高質(zhì)量跨越式發(fā)展的意識還有些淡薄。二是子公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模的體量不夠大，盈利能力和綜合實力不夠強，產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的任務(wù)非常繁重。三是資金短缺的矛盾突出，對生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)形成了較大制約。
2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開啟之年，也是滄鹽推動項目建設(shè)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。全體黨員干部要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議、省委九屆十一次、十二次全會、市委九屆九次、十次全會、全市經(jīng)濟工作會議精神，繼續(xù)瞄準(zhǔn)管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展三大目標(biāo)任務(wù)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)推動企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，自我加壓，砥礪奮進，確保企業(yè)“十四五”開好局起好步。下面，就推動好2021年工作，我代表班子講幾點意見：
一、強化黨建引領(lǐng)，持續(xù)推進基層治理能力現(xiàn)代化
2020年9月17日，習(xí)近平總書記在基層代表座談會上強調(diào)，“十四五”時期，要在加強基層基礎(chǔ)工作、提高基層治理能力上下更大功夫。省委、市委就強化黨建引領(lǐng)基層治理也提出了明確要求。堅持以黨建為引領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到基層治理各方面各環(huán)節(jié)，是做好基層治理工作的方向性根本性要求。公司黨委和各總支（支部）要認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于強化黨建引領(lǐng)基層治理工作的實施意見》，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)推動基層治理能力現(xiàn)代化。一是強化政治引領(lǐng)。要把學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，把“不忘初心、牢記使命”作為黨的建設(shè)永恒課題和黨員干部的終身課題，深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》等政治理論，讀原著、學(xué)原文、悟原理；強化專題培訓(xùn)、研討交流，教育引導(dǎo)黨員干部進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，時刻與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是強化方向引領(lǐng)。各級班子成員要帶頭用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)工作，付諸實踐，堅持以人民為中心，堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果與人民共享，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，有效引領(lǐng)黨員干部把思想和行動聚焦到市委、市政府、新區(qū)黨工委、管委會的部署要求上來，聚焦到企業(yè)黨委確定的目標(biāo)任務(wù)上來，落實到行動上就是把思想和行動統(tǒng)一到管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來，做到方向明確，目標(biāo)明確。下一步要積極開展民意調(diào)查，搜集基層干部職工的意見建議，進一步促進黨支部黨建引領(lǐng)作用的有效發(fā)揮。組織人事部、人力資源部要做好督導(dǎo)督辦。三是強化方法引領(lǐng)。各級班子要堅持問題導(dǎo)向，注重分析研究，著力引領(lǐng)干部職工用先進的方法、科學(xué)的措施破解難題，堅持“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，按照實現(xiàn)“科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”，突出“可行性、前瞻性、統(tǒng)一性”各項工作的總要求，努力提高干部職工分析問題、解決問題的能力和水平，切實找準(zhǔn)建設(shè)發(fā)展的有效路徑和方法。四是強化作風(fēng)引領(lǐng)。各級班子要認(rèn)真履行職責(zé)，以身作則，率先垂范，以嚴(yán)細(xì)深實快作風(fēng)引領(lǐng)黨員干部實現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，扎實推進作風(fēng)建設(shè)“六防”要求，每一個支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘，每一名黨員就是一面鮮紅的旗幟。
二、提高政治站位，扎實開展好黨史學(xué)習(xí)教育
近日，中共中央印發(fā)了《關(guān)于在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育的通知》，就黨史學(xué)習(xí)教育作出安排部署。習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上發(fā)表了重要講話，高屋建瓴，視野宏大，思想深邃，內(nèi)涵豐富，博大精深，深刻闡述了開展黨史學(xué)習(xí)教育的一系列重大問題，是一篇閃耀著馬克思主義真理光輝的綱領(lǐng)性文獻，具有重大的政治意義、歷史意義、時代意義、現(xiàn)實意義，為全黨開展好黨史學(xué)習(xí)教育指明了前進方向，提供了根本遵循。省委、市委、新區(qū)黨工委也相繼召開黨史學(xué)習(xí)教育動員大會，對開展黨史學(xué)習(xí)教育進行動員部署。全體黨員干部要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話和黨中央決策部署，全面貫徹落實省委王東峰書記、市委王景武書記、新區(qū)黨工委李華峰記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的工作要求，緊緊圍繞學(xué)懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，引導(dǎo)全體黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以昂揚姿態(tài)奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展嶄新局面。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各總支（支部）要把開展黨史學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù)，高度重視，精心組織，成立黨史學(xué)習(xí)教育工作專班，全面開展黨史學(xué)習(xí)教育各項活動，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好學(xué)習(xí)教育各項任務(wù)。二是壓實主體責(zé)任。各黨支部書記要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，把黨史學(xué)習(xí)教育緊緊抓在手上。各相關(guān)職能部門和單位要各盡其職，一體推進黨史學(xué)習(xí)教育各項工作，確保取得扎扎實實的成效。三是營造濃厚輿論氛圍。要運用公司網(wǎng)站、微信、LED屏、櫥窗等多種宣傳形式，大張旗鼓的進行宣傳，積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。四是堅持統(tǒng)籌推進。要把黨史學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議及省委、市委全會和全國、省、市“兩會”精神結(jié)合起來，與推動企業(yè)管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展和堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”結(jié)合起來，與落實全年各項重點工作任務(wù)結(jié)合起來，在扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育中凝聚高質(zhì)量跨越式發(fā)展的強大動力，堅決實現(xiàn)首季“開門紅”，確保“十四五”開好局起好步。
三、強化企業(yè)管理，持續(xù)推進企業(yè)管理升級
各部門、各單位要認(rèn)真貫徹落實班子的決策決議，繼續(xù)深入開展管理升級三步走“再回首”活動，在鞏固來之不易的管理升級成效的基礎(chǔ)上，再回首、再優(yōu)化、再發(fā)力、再調(diào)整。一是學(xué)會學(xué)習(xí)借鑒。要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，通過班子會議、班組會議、技術(shù)骨干會議等形式進行深入研討，認(rèn)真梳理查找部門、單位、崗位等基礎(chǔ)管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時上報管理升級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；加強部門之間、單位之間、部門與單位之間交流，相互借鑒、協(xié)同推進、取長補短、共同提升；堅持“走出去”學(xué)習(xí)考察和“請進來”診斷把脈，對標(biāo)企業(yè)管理工作中存在的差距、短板、弱項，有針對性的制定整改措施，全面抓好問題整改。二是學(xué)會重點突破。要有效落實巡察、審計整改要求，對管理工作中的重點、難點問題認(rèn)真梳理，深入研究破解實招，制定整改措施，建立整改臺賬，明確整改時限和整改責(zé)任，確保整改到位。同時，結(jié)合問題整改，要建立管理長效機制，堅決堵塞管理漏洞，推動管理水平持續(xù)提升；針對重點任務(wù)要做到重點突破，有的放矢，在體制機制、管理制度、班組建設(shè)方面要再優(yōu)化、再調(diào)整、再提高。三是學(xué)會創(chuàng)新發(fā)展。在加強日常管理工作的基礎(chǔ)上，要創(chuàng)新管理方法，向管理要效益，向創(chuàng)新要成果，持續(xù)深化“三步走”戰(zhàn)略，創(chuàng)新體制機制、創(chuàng)新管理制度、創(chuàng)新班組管理模式，沒有創(chuàng)新就沒有突破，沒有創(chuàng)新就實現(xiàn)不了發(fā)展。
管理升級領(lǐng)導(dǎo)小組要加大對管理升級三步走“再回首”工作的督導(dǎo)力度，確保公司管理升級各項工作要求落到實處。
四、強化多措并舉，持續(xù)推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級
各個產(chǎn)業(yè)版塊要堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以實施“三品” 戰(zhàn)略為抓手，多措并舉，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)升級。一是盤活存量資產(chǎn)。要樹立盤活存量資產(chǎn)，合理配置資源的理念，成立組織機構(gòu)，全面梳理清查，深入研究分析，制定盤活措施，切實做到閑置資產(chǎn)科學(xué)、高效利用，前瞻性的使用，最大限度發(fā)揮閑置資產(chǎn)作用，提高企業(yè)經(jīng)營效益。二是挖掘可利用資源。著力在挖掘可利用資源上作文章,有效開發(fā)社會資源、鹵水資源、業(yè)務(wù)資源、土地資源、品牌資源，壯大產(chǎn)為規(guī)模，擴展增收渠道，不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。三是注重工藝技術(shù)調(diào)整。長蘆鹽業(yè)公司、銀山食鹽公司、溴素公司對生產(chǎn)工藝技術(shù)要不斷的調(diào)整優(yōu)化，有效提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。四是推動戰(zhàn)略合作和股權(quán)合作。認(rèn)真貫徹省委、市委、新區(qū)黨工委決策部署，進一步解放思想，創(chuàng)新理念，深入研討通過引入民營資本有效解決資金、產(chǎn)銷等方面的矛盾和問題，大力推動戰(zhàn)略合作和股權(quán)合作，不斷壯大產(chǎn)業(yè)實力，增加企業(yè)效益。五是堅持市場導(dǎo)向。市場導(dǎo)向是管理升級和產(chǎn)業(yè)升級都必須堅守的。面對激烈的市場競爭，各單位要把市場需求作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，強化市場觀念，樹牢市場意識，堅持以市場為導(dǎo)向，圍繞市場積極作為，不斷開拓新市場，拓展業(yè)務(wù)范圍，通過開拓市場推動管理升級和產(chǎn)業(yè)升級。
五、強化項目建設(shè)，持續(xù)推進轉(zhuǎn)型發(fā)展
一是裝配式建筑PC構(gòu)件項目，要跟進內(nèi)部管理，積極拓展外部市場，加緊配套設(shè)計研發(fā)，不斷增強裝配力量，盡快駛?cè)氚l(fā)展的快車道，確保項目實現(xiàn)高效益。二是滄州正圣舊包裝容器資源化利用循環(huán)經(jīng)濟項目，要瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，壓實工作責(zé)任，狠抓任務(wù)落實，強化督導(dǎo)督辦，確保3.15日開工建設(shè)。三是滄鹽龍順木材項目，要加緊推動消防備案審核、上報項目建設(shè)方案等相關(guān)工作，確保3.15日開工建設(shè)�？偨�(jīng)理張立莊要加強督導(dǎo)，抓實推動，確保以上兩個項目按時開工建設(shè)。四是木材基地項目，要及時完善相關(guān)資料，積極推動前期相關(guān)工作，確保9月份開工建設(shè)；政府專項債緯三路工程，要加緊辦理土地劃撥手續(xù)，推進工程初步設(shè)計，盡快開工建設(shè)，有效拉動木材基地項目。五是工會主席李金營牽頭，招商部負(fù)責(zé)大力推動與北京天弘、滄州大元、“一帶一路”合作組織等單位的合作，3月份要見真章。六是現(xiàn)代綜合物流園項目、臨港商服園項目要按照時間節(jié)點積極推動，加快項目進度。
六、食鹽銷售要明顯改善，堅決打贏食鹽銷售攻堅戰(zhàn)
食鹽銷售是公司黨委確定的三大攻堅任務(wù)之一，其勝敗決定食鹽產(chǎn)業(yè)的生存發(fā)展。食鹽公司要堅定信心，強化管理，深入研究，破解瓶頸，堅決打贏食鹽銷售攻堅戰(zhàn)。一是堅持市場導(dǎo)向。要準(zhǔn)確把握市場和行業(yè)發(fā)展規(guī)律，立足企業(yè)實際，制定戰(zhàn)略性、前瞻性的食鹽銷售計劃，不斷加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新力度，積極適應(yīng)市場需求。二是創(chuàng)新營銷理念。要堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深入了解、研究不同群體消費者的消費行為、消費習(xí)慣，及時總結(jié)分析自身食鹽銷售過程出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化管理，改進不足，確保以高效、優(yōu)質(zhì)的專業(yè)精神服務(wù)新老客戶，積極培育客戶對滄鹽品牌的忠誠度。三是創(chuàng)新營銷方法。要深入研究市場，針對不同地域、不同類型的客戶，分別制定具體的措施方案，通過采取一廠一策，一省一策，一事一策的有力舉措，最大限度滿足客戶需求。四是強化強強聯(lián)合。要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入踐行新發(fā)展理念，堅定不移地走強強聯(lián)合的路子，積極尋求對接合作單位，開展全方位、深層次合作，優(yōu)勢互補，共同推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。五是錘煉營銷隊伍。要以提高凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉營銷隊伍。通過強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實施政策激勵等有效舉措，不斷提升營銷人員業(yè)務(wù)水平，全力打造一支能征善戰(zhàn)、無堅不摧、攻無不克、戰(zhàn)無不勝的營銷隊伍，努力做好市場開拓大文章。六是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要針對營銷人員普遍存在的創(chuàng)新意識不強、闖勁不足等現(xiàn)狀，堅持把“嚴(yán)細(xì)深實快”要求貫穿營銷工作全過程，不斷加強作風(fēng)教育和作風(fēng)整頓，教育引導(dǎo)營銷人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實的工作作風(fēng)做好營銷工作，努力創(chuàng)造食鹽銷售新業(yè)績。
七、破解資金瓶頸，堅決打贏資金清收攻堅戰(zhàn)
面對資金短缺的壓力，各部門、各單位要堅定信心，鼓足干勁，強化措施，科學(xué)應(yīng)對，堅決打贏資金清收攻堅戰(zhàn)。一是補償款清收。由副總經(jīng)理于劍牽頭，于樹坡主辦，認(rèn)真謀劃土地補償金清收工作，迎難而上、主動出擊，千方百計擴大補償金清收戰(zhàn)果。二是工程款清收。由副總經(jīng)理王化池牽頭，姬文革、李成東主辦，深入研究探討清收工程款的有效措施，確保清收任務(wù)按時完成。三是全力挽回滄海公司園建設(shè)造成的損失。由青鋒鹽業(yè)公司經(jīng)理李如建牽頭，宋建林、李東亮有效配合，科學(xué)評估滄海公園建設(shè)對企業(yè)造成的損失，積極對接，對癥下藥，全力挽回企業(yè)損失。四是貨款清收。食鹽、溴素、生態(tài)科技等單位，要按照“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，及時清收貨款，確�；乜盥�100%。五是提升融資能力。面對生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、技改投入等資金短缺現(xiàn)狀，要深入研究企業(yè)債券、基金等融資政策，不斷拓寬融資渠道，增強融資能力，有效破解企業(yè)融資難題。由總會計師劉金偉牽頭，財務(wù)部、投融資管理部主辦，紀(jì)委書記狄彬做好有力支撐，全力推動融資工作，最大限度緩解資金短缺的壓力，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。六是有效利用民營資本。各級班子要認(rèn)真貫徹落實上級黨委關(guān)于推動企業(yè)混改的決策部署，堅持把推動企業(yè)混改作為一項課題進行深入研究，針對企業(yè)在資金、技術(shù)、市場方面的短板、弱項，大力推動企業(yè)混改，有效利用民營資本破解企業(yè)資金瓶頸難題，助力企業(yè)建設(shè)發(fā)展。
八、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，持續(xù)提升黨員干部精神面貌
我們面對新形勢、新任務(wù)、新要求，全體黨員干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、彰顯擔(dān)當(dāng)，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，有效貫徹落實公司黨委決策部署，以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，努力開創(chuàng)各項工作新局面。一是要提高政治站位，增強政治自覺，鍥而不舍地落實好中央八項規(guī)定精神和剎“四風(fēng)”要求，標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不松、措施不軟，帶頭抓好整改，不斷鞏固和拓展落實中央八項規(guī)定精神成果。二是要全力驅(qū)動“嚴(yán)細(xì)深實快”作風(fēng)教育新引擎，積極培育企業(yè)發(fā)展新動能。結(jié)合慶祝建黨100周年等重大活動，扎實推進“嚴(yán)字當(dāng)頭、細(xì)字用心、深字發(fā)力、實字落地、快字提速”落實落地，有效落實黨委“防形式主義不講究實效，防經(jīng)驗主義不注重創(chuàng)新，防懶惰疲沓不雷厲風(fēng)行，防得過且過不精益求精，防推諉扯皮不擔(dān)當(dāng)奉獻，防自私自利不遵規(guī)守紀(jì)”“六防”要求，持續(xù)提升精神面貌，努力在推動各項工作中走在前、作表率。三是要攢足精氣神，調(diào)整身心，克服擺脫“節(jié)后綜合征”，迅速從“假日模式”切換到“工作常態(tài)”，收起放松之心、散漫之心、懶惰之心，趁熱打鐵、乘勢而上，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務(wù)實的作風(fēng)投入到各項工作中。
九、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，永葆共產(chǎn)黨員清廉本色
嚴(yán)明紀(jì)律是全面從嚴(yán)治黨的根本，推動企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展任務(wù)越是艱巨繁重，越要強化正風(fēng)肅紀(jì)，越要從嚴(yán)管黨治黨。全體黨員干部要不斷強化對《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實把全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任扛在肩上，時刻把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，做到自重自省、慎獨慎微，永葆共產(chǎn)黨員清廉本色。紀(jì)檢監(jiān)察部門要不斷強化重點單位、重點崗位、重點人員的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，始終保持高度警惕，毫不松懈的糾治“四風(fēng)”，積極為企業(yè)營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。
十、堅持以人為本，持續(xù)用力保障和改善民生
各部門、各單位要堅持把持續(xù)保障和改善民生作為推動企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，積極實施民生工程，把職工群眾的小事當(dāng)成大事，注重傾聽職工群眾呼聲，回應(yīng)職工群眾期待，積極為職工群眾排憂解難，真正讓企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，不斷增強職工群眾的幸福感、獲得感、歸屬感。一是千方百計保障職工生計。面對新區(qū)開發(fā)占地造成的不利影響，相關(guān)部門、單位要通過協(xié)調(diào)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、實施自主創(chuàng)業(yè)、拓展業(yè)務(wù)增加就業(yè)崗位等多種形式保障職工生計，不斷增強職工群眾的歸屬感。二是千方百計改善工作環(huán)境。繼續(xù)對老舊職工宿舍、辦公室實施提升改造，不斷改善干部職工工作環(huán)境。三是千方百計增加職工收入。要克服困難、頂住壓力，不斷完善收入分配機制，采取切實可行的措施，增加職工收入，努力讓職工群眾過上富裕殷實的生活。
十一、壓實工作責(zé)任，全力維護企業(yè)安全穩(wěn)定
各部門、各單位要把安全環(huán)保維穩(wěn)工作當(dāng)做大事來抓，壓實工作責(zé)任，狠抓工作落實，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。一是要提高政治站位，強化大局觀念，協(xié)調(diào)聯(lián)動、團結(jié)一致，把疫情防控作為常態(tài)化工作常抓不懈，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，持續(xù)抓緊抓實抓細(xì)外防輸入、內(nèi)防反彈工作，決不能讓來之不易的疫情防控成果前功盡棄，為全面完成今年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境。二是要高度重視安全生產(chǎn)工作，強化風(fēng)險防控，層層壓實責(zé)任，不斷加大安全環(huán)保檢查、隱患整改力度，持續(xù)開展水土、堆場污染排查整治，進一步規(guī)范應(yīng)急突發(fā)事件處置流程，提高應(yīng)急處置能力，堅決遏制安全環(huán)保事故發(fā)生。三是要深入開展矛盾排查治理，健全治安防控體系，堅決杜絕不穩(wěn)定事件發(fā)生，積極營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。青鋒公司、內(nèi)退處要再接再厲、再立新功。黨政辦公室、組織人事部、人力資源部要盯緊關(guān)鍵人員，做好相關(guān)工作，做到防患于未然。
同志們，金牛奮蹄開錦繡，聚力耕耘新征程。2021年，我們將在上級黨委的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展中心工作，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，大力發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，在推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展的進程中辛勤耕耘、勇往直前，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展嶄新局面，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。
謝謝大家！
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